Il cambiamento lo approva il vertice. Chi sta in mezzo, decide se esiste davvero.
Il vertice approva. La base esegue, quando glielo si chiede. In mezzo c'è chi decide se il cambiamento diventa lavoro reale o resta un progetto.
Argomento
Change management
L'entusiasmo per l'IA non è una strategia
Il potenziale dell'intelligenza artificiale piace quasi a tutti. La strategia per usarla manca a più della metà delle aziende italiane.
Avete comprato il cloud. Non avete comprato una decisione diversa.
Le PMI italiane non hanno un problema di budget tecnologico: i soldi ci sono e crescono. Manca la riga che dice cosa dovrà cambiare.
Avete introdotto l'IA. Il 95% dei progetti non produce un euro di ritorno.
L'intelligenza artificiale funziona. È chi la governa che manca. Cosa fa diversamente il 5% delle aziende che un ritorno lo vede davvero.
La scala del conflitto: perché quello che funziona all'inizio peggiora le cose dopo
Un conflitto aziendale non è uno stato, è un percorso. E ogni gradino richiede una mossa diversa.
Abbiamo comprato il gestionale e nessuno lo usa
La spesa è stata fatta, il beneficio no. È il fallimento più costoso e meno raccontato della digitalizzazione.